Wir stehen für eine offene und respektvolle Unternehmenskultur: Teamgeist, Fairness und der wertschätzende Umgang miteinander sind unsere Grundpfeiler.

Rund 105.000 Menschen aus mehr als 125 Nationen arbeiten bei Daimler Truck. Diese Vielfalt hilft uns, neue Blickwinkel zu finden. Sie ist Antrieb für Kreativität und Innovation – und macht unsere Arbeit erfolgreicher. Wir fördern eine Unternehmenskultur, in der unsere Beschäftigten ihre Talente frei entfalten und ihre individuellen Stärken einbringen können. Das Fundament: ein respektvolles und weltoffenes Miteinander, das keinen Platz lässt für Diskriminierung.

Als Unterzeichner der Charta der Vielfalt sorgen wir dafür, dass alle unsere Beschäftigte die gleichen Chancen haben – unabhängig von Alter, ethnischer Herkunft und Nationalität, Geschlecht und geschlechtlicher Identität, körperlichen und geistigen Fähigkeiten, Religion und Weltanschauung, sexueller Orientierung und sozialer Herkunft. Unsere Grundsätze unterstreichen wir als Teilnehmer im UN Global Compact und im European Women’s Management Development Network.

Schon beim Recruiting achten wir auf Diversität: 54 Prozent der Neueinstellungen über unsere INspire-Talentprogramme haben einen internationalen Hintergrund, 41 Prozent sind Frauen. Einen besonderen Fokus legen wir auf die Ausbildung junger Menschen mit Behinderung. Auch den Anteil von Frauen in Führungspositionen wollen wir kontinuierlich steigern, zum Beispiel mit unserem Frauenförderprogramm She@Truck. Außerdem sorgen wir für faire, transparente Gehälter: Ihre Höhe richtet sich ausschließlich nach den Anforderungen der Position und der persönlichen Leistung.

Zudem wird das neu gegründete Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Advisory Board seine Arbeit aufnehmen. Das Gremium besteht zur Hälfte aus leitenden Führungskräften aller Organisationseinheiten und zur anderen Hälfte aus Diversity–Expertinnen und -Experten sowie Mitgliedern unterrepräsentierter Gruppen, um auch diesen eine Stimme zu verleihen. Der Vorsitz des DEI Advisory Boards liegt bei Martin Daum, dem Vorstandsvorsitzenden von Daimler Truck. Das DEI Advisory Board entscheidet über die Strategie und relevante Themen rund um Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion, berät den Vorstand und verankert das Thema in den Geschäftsbereichen.

Wir investieren in die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Beschäftigten. Wir fördern ihr Potenzial und sorgen dafür, dass sie ihre Kreativität frei entfalten können.

Durch Digitalisierung und E-Mobilität wandelt sich die Automobilbranche und Transportindustrie massiv – und damit auch Berufsbilder, Aufgaben und Anforderungsprofile bei Daimler Truck. Um am Puls der Zeit zu bleiben und vorangehen zu können, bauen wir die nötigen Kompetenzen im Unternehmen auf, entwickeln sie laufend weiter und stellen damit sicher, dass unsere Mitarbeiter langfristig beschäftigungsfähig bleiben. Wir investieren in Aus- und Weiterbildung, erweitern unsere Personalentwicklungsprogramme und passen unser Berufsportfolio für Ausbildungen und duale Studiengänge an den Bedarf an.

Um unsere Mitarbeiter zu unterstützen, bieten wir ihnen ein umfangreiches Weiterbildungsprogramm mit Präsenztrainings und digitalen Angeboten, zusätzlich können unsere Mitarbeiter über LinkedIn Learning aus mehr als 17.000 E-Learnings wählen und sich so in unterschiedlichen Themen fortbilden – unabhängig von Ort und Zeit.

Die körperliche und psychische Gesundheit unserer Mitarbeiter ist für uns das A und O. Daher sorgen wir für sichere, faire und gesunde Arbeitsbedingungen an allen unseren Standorten weltweit.

Wir wollen, dass unsere Mitarbeiter am Arbeitsplatz sicher sind. Dafür sorgen wir mit einem umfassenden Arbeitsschutz. Unsere Beschäftigten sensibilisieren wir regelmäßig zu Ergonomie und Arbeitssicherheit, alle neuen Mitarbeiter bekommen Sicherheitstrainings. An allen Standorten haben wir Audits für Sicherheits- und Gesundheitsrisiken gestartet: Knapp über 30 Prozent unserer Werke sind bereits nach dem internationalen Arbeitssicherheitsstandard ISO 45001 zertifiziert.

Auch die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben trägt dazu bei, dass sich unsere Mitarbeiter bei Daimler Truck wohlfühlen und gesund bleiben. Aus der Corona-Pandemie haben wir gelernt: Hybrides Arbeiten ist das Modell der Zukunft – und wir unterstützen es, wo es die Tätigkeit zulässt. Eine lange Tradition haben bei uns auch Jobsharing-Modelle sowie Teilzeitmodelle – von kürzeren Arbeitszeiten pro Tag über freie Arbeitstage pro Woche bis hin zu befristeten Auszeiten. Auch in der Produktion arbeiten wir daran, flexiblere Arbeitszeitmodelle einzuführen. Die Möglichkeiten gehen über die gesetzlichen Rahmen in den einzelnen Ländern hinaus.